Phái đoàn toyota bây giờ đã có thêm nhận thức mới về kỷ nguyên mới. tập đoàn này có thể trong thời gian ngắn đi tới ngày hôm nay không phải hoàn toàn chỉ dựa vào những bước đột phá phi thường trong công nghệ và sự xuất sắc của đội ngũ khoa học gia. kỷ nguyên mới thậm chí còn có một thứ lợi hại hơn cả công nghệ, đó là một người lãnh đạo có tầm nhìn hết sức độc đáo. phải hiểu một doanh nghiệp dù quy mô lớn tới đâu, sản phẩm ưu việt như thế nào nhưng chỉ cần người cầm đầu đưa ra những quyết sách và định hướng sai lầm hoặc thiếu tính tiên tri thì đó lại là con đường nhanh nhất đưa tổ chức đi vào ngõ cụt.
trầm tư suy nghĩ một hồi, watanabe liền lên tiếng:
- lý đông, ngài phân tích rất có lý. nếu ngài đã cho rằng diễn biến kinh tế toàn cầu sẽ trở nên xấu đi thì giải pháp ngắn hạn và dài hạn của chúng ta tiếp theo là gì?
nghe xong câu hỏi, lý đông dùng ngón tay trỏ gõ nhẹ mặt bàn rồi chầm chậm lên tiếng:
- cách của tôi…uhm… rất đơn giản… toàn bộ chỉ gói gọn trong năm chữ “ chuẩn bị và chờ đợi”
- “chuẩn bị và chờ đợi” ư? ngài có thế nói rõ hơn không? - watanabe nghi hoặc hỏi lại.
- đúng vậy! thực ra việc này ngay từ ngày khởi thảo dự án chúng tôi cũng đã tính tới. có điều không ngờ phản ứng của các tập đoàn lại có tính hệ thống như vậy. thành thật mà nói với các vị, mặc dù đã nghiên cứu rất nhiều nhưng cho đến hiện tại chúng tôi cũng không có giải pháp để thâm nhập ngay lập tức vào mỹ, eu hay trung quốc. tuy vậy, trong bối cảnh hiện tại cũng như những dự đoán về triển vọng của nền kinh tế, tôi đề nghị chúng ta không cần quá vội vàng tiến vào thị trường chi phối của đối thủ. thay vào đó hãy bắt đầu từ các quốc gia thiện chí nhất. đó là các nơi thiếu dầu mỏ có chi phí nhập khẩu nhiên liệu cao. một mặt khác cần tiến hành là phải xây dựng chiến dịch truyền thông và marketing rộng rãi, sản phẩm sẽ cần phải chứng minh được hiệu ích lớn của mình với các sản phẩm ô tô thông thường. đây là khoảng thời gian đệm cần thiết để chúng ta củng cố và hoàn thiện lại các mặt trong công tác quản lý và sản phẩm của chính mình. một khi một cuộc khủng hoảng tài chính ở mỹ diễn ra bao gồm sự đổ vỡ hàng loạt hệ thống ngân hàng, tình trạng đói tín dụng, tình trạng sụt giá chứng khoán và mất giá tiền tệ quy mô lớn ở mỹ và nhiều nước châu âu thì đây chính là thời điểm để chúng ta giải quyết bài toán khó của mình. cơ hội của chúng ta sẽ tới. chúng ta sẽ lợi dụng sức ép thắt chặt chi tiêu công và yêu cầu tiết giảm chi phí sinh hoạt của dân chúng kết hợp với việc tuyên truyền mạnh mẽ tính hữu ích của ô tô điện trên các phương tiện truyền thông từ đó sẽ tác động để các chính phủ phải xem xét mở cửa cho các dòng xe ít tiêu hao nhiên liệu của chúng ta vào thị trường của bọn họ như một giải pháp tiết kiệm hiệu quả nhất. chắc hẳn ai ở đây cũng hiểu tỷ trọng quan trọng của chi phí nhiên liệu trong giỏ tiêu dùng tính chỉ số giá cpi chứ?
- rầm… hay… hay… quá hay!!!
mọi người đang ngồi trong phòng bị giật mình bởi tiếng đập bàn của watanabe. ông ta dường như không kiềm giữ được thêm cảm xúc của mình, phong cách hành sự quyết liệt và bộc trực lập tức lại được thể hiện ra.
không quan tâm đến các ánh mắt ngạc nhiên của mọi người đang nhìn mình, ông ta cười lớn:
- ha ha… quả là không uổng công một chuyến lặn lội xa xôi từ bên kia qua đây. lý đông, hôm nay quả thật ngài đã gợi mở cho tôi thêm rất nhiều thứ, có thể nói là vén mây cho thấy mặt trời. không thể tưởng tượng được khi cả thế giới e sợ khi nhắc tới khủng hoảng thì với ngài lại là một cơ hội lớn như vậy. ván cờ này nếu quả thật diễn ra như vậy thì ngài chơi quá tài rồi. những phán đoán xu thế ngài vừa nói chắc chắn khi về bên kia tôi sẽ chỉ đạo lại bộ phận liên quan bám sát và theo dõi kỹ lưỡng những động thái từ mỹ và eu để có phản ứng phù hợp. về giải pháp ngài đưa ra, tôi cũng nhận thấy tạm thời đây có vẻ là phù hợp nhất với bối cảnh hiện tại.
lý đông thú vị nhìn vị chủ tịch watanabe này sau đó trả lời:
- ha ha… cảm ơn ngài đã dành những lời tin tưởng và đánh giá tốt đẹp. kỷ nguyên mới luôn mong muốn chia sẻ và đảm bảo lợi ích cho bất cứ bên nào là đối tác của mình, do đó ngài hoàn toàn có thể yên tâm chúng tôi sẽ luôn sát cánh bên toyota dù gặp phải bất kỳ khó khăn nào.
vũ nhung và các thành viên của kỷ nguyên mới tham dự cuộc họp bây giờ nhìn lý đông thì tất cả chỉ còn là sùng bái. cách đây vài năm có đến trong mơ bọn họ cũng không nghĩ tới sẽ có cơ hội ngồi ngang hàng mà đối thoại với những người lãnh đạo của tập đoàn danh tiếng số một thế giới như toyota vậy mà hôm nay chủ tịch của toyota cũng còn phải tới đây xin tư vấn quyết sách thậm chí còn bày tỏ khâm phục đối với chủ tịch của kỷ nguyên mới. vì nguyên nhân đó, điều này sao lại không khiến cho những nhân viên dưới quyền không tự hào cho được. cảm giác này có chút tương tự như đội bóng nước nhà bỗng nhiên chiến thắng đội đương kim vô địch thế giới vậy. tất nhiên cảm xúc này có chút mô tả không phù hợp nhưng sự xúc động trong đó là gần như nhau. tuy thực tế tương quan sức mạnh của kỷ nguyên mới với toyota không còn là lạch trời như giữa đội tuyển quốc gia và đối thủ nhưng do thời gian trưởng thành của kỷ nguyên mới quá nhanh do đó những nhân viên thuộc cấp vẫn chưa thích ứng được vị thế đã một bước phong vân của tập đoàn do vậy mới nảy sinh ra cảm giác như vậy. không nói những người khác, thậm chí đến hôm nay, nhiều thành viên lãnh đạo cao cấp ở đây lúc đầu gặp gỡ đối tác nhật bản còn có chút bị khớp, xem mình ở vị thế thấp hơn bọn họ kia đấy. nhưng có lẽ, nhận thức này trong bọn họ bắt đầu từ hôm nay sẽ có sự đổi khác!
buổi họp sau đó vẫn còn được tiếp tục với việc thảo luận chi tiết các thị trường mục tiêu cũng như chính sách xây dựng hình ảnh và quảng bá sản phẩm. watanabe còn không quên hỏi lý đông về các phương thức đối phó khủng hoảng không chỉ của riêng liên doanh mà còn của cả tập đoàn bên kia. tất nhiên lý đông không ngại ngùng chia sẻ các kinh nghiệm và hiểu biết của hắn về cách thức phản ứng phù hợp cũng như sai lầm có thể gặp phải của các tập đoàn trong giai đoạn này mà đời trước hắn đã biết với watanabe. theo đó, càng nghe sự ngưỡng mộ và khâm phục của watanabe cũng như toàn thể những người ngồi đây càng lúc lại là càng lớn. có lẽ với người nhật bản, họ không đặt cái tôi lên quá cao trong công việc, cái mà họ coi trọng nhất chính là nhân tài, hiệu quả và sự nỗ lực cá nhân do vậy việc biểu hiện ra sự trân trọng với người khác cũng không phải là tự hạ thấp bản thân, chỉ đơn giản đó là văn hóa của quốc gia bọn họ, có thể nói tôn trọng người khác cũng là tôn trọng chính mình. lịch sử cho thấy nhật bản đi từ một quốc gia nghèo nàn tài nguyên lại thảm bại sau cuộc chiến tranh thế giới lần thứ hai với hai quả bom nguyên tử tàn phá tới vị thế một cường quốc hôm nay là có thể tính tới mặt tính cách này của dân tộc bọn họ. rõ ràng nhất cho điều này chính là nhật có thể gạt đi tư thù với mỹ để nhận sự trợ giúp về mặt tài chính nhằm khôi phục lại đất nước, cho tới ngày nay khi đã mạnh mẽ đứng được trên đôi chân của mình, nhật vẫn không hề lật lại hận thù, vẫn là một trong những đồng minh thân cận nhất của mỹ tại khu vực đông bắc á hòng chống lại âm mưu bành trướng của một quốc gia mới nổi khác.
hai bên phái đoàn thảo luận đầy tính hợp tác liên tục hơn bốn tiếng đồng hồ xuyên qua cả giờ ăn trưa thì cuộc họp mới kết thúc. sau khi tham dự bữa cơm tiếp đón của kỷ nguyên mới tại sun peninsula