Hai người lại nói đến tình hình phát triển của nhà máy hai năm nay, cách nhìn của Lục Vi Dân khiến Chân Kính Tài cảm thấy mới mẻ. Nhất là khi Lục Vi Dân đề xuất xí nghiệp quốc doanh cũng phải dần dần thành lập chế độ xí nghiệp hiện đại thíc ứng với thể chế kinh tế thị trường, thích ứng với tình hình kinh tế không ngừng phát triển.
- Đại Dân, chú nhớ là cháu hình như học chuyên ngành lịch sử mà, sao giờ đối với ngành kinh tế và quản lý doanh nghiệp lại hiểu biết thế?
Chân Kính Tài có chút ngạc nhiên hỏi.
- À, chú Chân, cháu tuy học ngành lịch sử, nhưng đối với lịch sử kinh tế phương Tây rất hứng thú, chuyên nhành hai cháu chọn cũng chính là lịch sử kinh tế phương Tây và quản lý kinh tế. Kinh tế Lĩnh Nam rất phát triển. Một người bạn của cháu gia đình chính là mở một xưởng sản xuất, đương nhiên không lớn như nhà máy 195. Ban đầu, họ là gia công nguyên vật liệu sản xuất đồ chơi và túi xách, sau đó thì tự mình sản xuất hai mặt hàng này, xuất sang Hongkong. Hiệu quả và lợi ích tương đối tốt. Mấy tháng nghỉ hè cháu còn đến xưởng sản xuất của họ để thực tập hơn một tháng, ấn tượng rất sâu.
Trong trí nhớ của Lục Vi Dân, xí nghiệp quốc doanh khi thực hiện cải cách, trên thực tế luôn loanh quanh luẩn quẩn. Như thế nào xử lý các xí nghiệp quốc doanh càng ngày càng thua lỗ cũng chính làm cho các tầng trung ương luôn luôn tranh luận. Các nhóm học giả, chuyên gia nghĩ ra đủ loại biện pháp, nhưng rất nhiều đề nghị đều có vẻ che dấu, tránh né, không dám chạm đến vấn đề một cách trực diện.
- Thú vị đấy, cháu nói một chút xem sao?
Chân Kính Tài cũng không quá để ý. Xí nghiệp tư nhân ở các địa khu vùng duyên hải phát triển rất nhanh ông cũng biết , tuy nhiên, các xí nghiệp nhỏ này và nhà máy quốc doanh như nhà máy 195 không thể đánh đồng, cho nên ông ta cũng chỉ là thuận miệng hỏi mà thôi.
- Vâng, ấn tượng sâu sắc nhất của cháu chính là xí nghiệp đó có sự mẫn cảm đối với thị trường tương đối mạnh. Cháu còn nhớ cha của người bạn học đó, cũng chính là ông chủ của xưởng sản xuất đã nói với cháu một câu, chính là: “Thị trường quyết định hết thảy”. Bọn họ chỉ sản xuất những gì thị trường cần, cho nên xưởng của họ chỉ có năm, sáu mươi người nhưng nhân viên phụ trách thị trường đã bảy, tám người.
Lục Vi Dân chậm rãi mà nói:
- Lúc ấy cháu đã hỏi ông ta vì sao không tiếp tục gia công nguyên vật liệu như trước, ông ta nói, thị trường không phải do con người khống chế mà chính xí nghiệp phải dựa vào sự thay đổi của thị trường để tiến hành thay đổi, thậm chí phải dẫn đường thủy triều. Chỉ có như vậy mới đứng ở thế bất bại. Ông ta còn nói, làm ông chủ lúc nào cũng phải có cảm giác về nguy cơ, nếu không thì sẽ bị sụp đổ.
Chân Kính Tài gật gật đầu:
- Giống như bọn họ sản xuất hàng tiêu dùng công nghiệp nhẹ, đúng thực là cần nắm chắc sự thay đổi của thị trường. Nhưng nếu là xí nghiệp quân sự công nghiệp cỡ lớn như nhà máy 195 chúng ta thì lại không giống, chỉ có thể dựa theo tổ chức chủ quản chỉ định kế hoạch sản xuất tiếp theo. Hai năm nay, nhà nước cũng là chần chừ, mãi không có một chiến lược rõ ràng. Nhà máy 195 tình hình hiện tại cũng không phải tốt lắm. Lương Trung Đạt sau khi lên nhậm chức Giám đốc nhà máy, có đề xuất một ít đề nghị, thiết tưởng là không tồi, nhưng khi thực hiện thì lại gặp nhiều khó khăn. Nhất là một xí nghiệp công nghiệp cỡ lớn như chúng ta, bất chợt muốn quay đầu tiến vào một lĩnh vực mới thì không khả thi lắm. Cá nhân chú cảm thấy, cần phải nắm vững cơ sở hiện có của chúng ta, tìm kiếm điểm đột phá, đồng thời hướng trung ương đề xuất phương hướng phát triển của chính mình.
Hai người bàn luận thực sự rất hợp ý. Lục Vi Dân cũng biết Chân Kính Tài là một người tương đối có kiến thức. Một số vấn đề nhìn nhận cũng sâu sắc hơn người